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什么是ERP?

2024/10/22


什么是ERP?

ERP过去和现在的差异

ERP 是企业资源规划「Enterprise Resource Planning」的缩写。
这是一种整合企业流程的营运管理软件,利用模块化方式,管理企业内部价值链上主要的财务会计、供应链、营运、报告、制造、销售和人力资源活动方面的工作。过去企业会采用某种形式的财务和营运系统,但大多数只能处理每日业务流程,无法建立关联性。现代ERP与过去的差别在于,它让这些不同流程整合到一套管理平台上,共享单一数据库,以利彼此协作共同建立一个流畅的系统。

新一代ERP,不断精进管理

ERP自诞生以来,就不断完善以匹配现代企业的发展需求。由于其整合性,ERP的功能也扩展到企业不同的运营层面。然而,新一代的 ERP 能力不止于此:在当前人工智能、大数据、云运算等创新技术冲击下,ERP有了全新的应用定位。ERP已成为数字化转型时代下,企业智慧运营的核心平台。

面对数位转型,您的 ERP准备好了吗?

面对数字化带来的新商业模式变革。在策略规划面,企业应站在战略的制高点,思考商业模式与数字化技术要如何深度融合。而在执行层面,流程再造是数位转型的基础,其核心即是 ERP的现代化变革:ERP正裂解为一系列“智能+”方案,填补工厂设备与数位运营层之间的缝隙,通过一定的中台作用,向下打通到企业的设备层,落实数据驱动。

汇整企业价值链,支撑企业智慧转型

因此,ERP 颠覆过往企业管理软件的定位,不管技术沿革到何种阶段,也不管产业面临何种挑战,ERP作为企业运营的核心地位是不会改变的。未来,ERP将持续累积智慧及数据资产,释放数据价值,创造掌握致胜先机的赢家。

您为什么需要ERP?

常见经营困扰,您已准备好使用ERP!

无论是何种型态的企业,总有不同管理面向需要关注,随着企业营运规模的成长,
从帐务到工厂管理,从贸易到通路经营,简单的企业e化使用,逐渐出现了瓶颈!

决策层:

不确定因素高

问问题能见度低

无法挖掘金矿

您是否探索外在环境变化越来越无力?无法提升分析市场情资的时间与频率,就无法提升企业预视能力!

您可以在问题变危机前充分掌握决策信息吗?无法监控企业流程,就无法综观全局,精准切中目标!

您的竞争对手预测能力大幅提升?决策速度超乎想象?无法掌握商业智慧分析能力,就无法创造知识环境!

 

管理层:

流程掌控不佳

商机再三错失

产能难以评估

您是否探索外在环境变化越来越无力?无法提升分析市场情资的时间与频率,就无法提升企业预视能力!

您是否一再错过转瞬即逝的商机? 业务因无法实时掌握正确的成品或 原料库存,使得订单频频流失!

您的各厂是否缺乏生产排程进度?物料、交期均无法有效掌握!今天的存货可能就变成明天的负担!

 

作业层:

作业时间过长

手动整合资料

无法妥善记录

您是否花在作业处理的时间较长?众多的原始凭证让人工作业容易出现遗漏,耗时加班增加公司成本!

您是否花过多时间在重复输入资料上?当信息无法在系统间通行无阻,工作成本就无法跟财务相通连!

您是否用Excel记录客户维修记录?当门市间信息无法互通,总部无法分析相关数据,客户满意度就会下降!

 

ERP 为您带来什么效益?

ERP主要目的在于使经营资源较佳化,及整合企业之业务管理、达成经营效率化的技术及概念。